如此优秀，却一事无成，何解？
有一种不符合常识的现象，某些人在你眼中如此优秀，却一事无成。
反之，哪些各方面都平平无奇，不显山露水的人，却赢的盆满钵满。
怎么洞察这种现象？ 最近有伙伴发现了这种看似不符合常识的现象，写个文章解答一下。
1、单点优势VS系统能力
优秀，是做成事的必要不充分条件。成事，需要的是系统能力，也就是我们说的综合能力。而日常人们说的优秀，大多都是单点优势。这种现象的本质，是能力评价维度，和成事逻辑之间的错位。
什么是单点优势？ 比如学历高、口才好、专业技能强、学习力强、执行力强等，单独拿出来，似乎每一个都能定义为优秀。
但成事，把事情做成，特别是把一些复杂的事情做成，需要的是多个环节和维度的系统工程。
比如耐心、学习力、沟通力、抗压力、韧性、持久力、行动力、资源整合、问题梳理、制定战略和复盘、领导力等等，它不是非A既B。而是都要。
这里的都要，就是系统能力。而每一个单独拿出来，都可以评级为优秀。这里的单独拿出来，就是单点优势。
如此优秀，却一事无成，要分清单点优势，和系统能力。
2、选择过多，陷入能力陷阱
这几年招聘过很多高等院校的高材生，共事下来，持续不断地得出一个结论，缺乏耐心，浮躁，选择过多。因为学历高，思维力强，可选择的机会也就很多。于是，左闻闻香，右闻闻香。飘忽不定，没有积累。
因为可选择的太多，只要一件事不能在短期内拿到结果，很快就放弃，然后换，换，换。今天看这个好，明天看哪个好。精力被分散在多个方向上，无法形成“长期聚焦”的复利效应。
成功有一个重要的因素：积累！
反观那些成事的人，甚至大成的人，大多都是在一个领域里，一个赛道里，一个行业里，做到极致的人，都是有大积累的人。
哪些一晃三五年过去，看起什么都干过，但什么都没有积累，这就是严重缺乏战略耐性的结果，也是我们常说的聪明反被聪明误，说的就是选择太多。
我们经常说世界上最短的距离其实是脚踏实地，这种脚踏实地的潜意词是积累，和长期聚集。
3、完美主义VS完成主义
有个词叫：MVP（最小可行性），也就是最小闭环。日常经营管理中，我们常说，完成比完美更重要，说的就是先做一个最小闭环，然后在这个基础上，持续迭代。
MVP（最小可行性）的核心是以最小的成本，验证一个事情是否可以做，一个想法是否行得通，一个产品是否有需求等，验证成功后，在进行多次持续的迭代来完成一个最终的成果。
与最小可交付的对立面是憋大招，一次到位，追求完美，理想主义。
优秀的人，往往有一种幻想，总想万事俱备，总想一步到位，总想憋大招搞完美主义。就拿我们现在手机里的软件来说，都是定期更新，定期更新，就是持续升级，而非一次到位。
优秀者的 “追求完美”，本质上是用 “认知上的优秀” 替代了 “行动上的笨拙”，最终在犹豫、等待、墨迹中错过机会。
4、能力与价值错位
曾经有个老师说过，能力就像一张纸，如果你不能把它变现，那么它就是一张废纸。
这里的意思很明确，如果你的优秀，不能解决别人的问题，不能创造出别人愿意付费的价值，那么所谓的优秀，就是自我封闭的优秀自嗨。
比如一个写作文笔极佳的人，写的文章自我感觉良好，但没有读者阅读，不符合平台的传播逻辑，无法变现的文笔，就是优秀的自嗨，就是能力与价值错位。
再比如，一个产品开发人员，加班加点，熬夜通宵的干，最终产品上市，没有人购买。核心是没有解决用户的核心痛点，那么他能力再牛，也没有任何商业价值。
这就是优秀者的能力，要能解决别人的问题，创造出别人愿意付费的价值。否则，人们就说，他那么优秀，却一事无成。
5、外在能力强，内心却是个小孩。
有个一本院校毕业的高材生，上班第一个月，因工作出错，主管当面批评了他，然后他就申请离职。
另一个同样的高材生，已经坚持半年多，眼看着产品的业绩一步步朝着好的方向发展，但因觉得自己压力大而离职。
当然，我们会说这只是一部分，对的，确实是一部分。这部分说明了一种现象，外在能力强，内心却是个小孩。
成事，需要攻坚克难，需要穿越风暴，有时候内心早已万马奔腾，表面却淡定如水。这种抗压能力，抗挫能力，战斗韧性，很多时候与外在能力无关。
比如我们说，每天读书1小时，健身30分钟，专注工作8小时。这是能力问题吗？不是，是内在系统稳定的能力，这种内核稳定是成事不可或缺的必要条件。
大多数顺风顺水的优秀者，很少经历挫折教育，习惯了努力就有回报，做对就有反馈，对失败的容忍度极低。
当成事过程中遇到挫折，比如资金链断裂，项目严重延期，市场突变，店铺被关，团队动荡，他们很容易情绪崩溃，自我怀疑，甚至逃避放弃。
所以成事者，往往内心强大，韧性十足，既能熬过生死线，还能直面千军万马，依然满怀信念的内外兼修，才能真实的规避那么优秀却一事无成的怪圈。
所以说，优秀，和成事，是两种不能的能力。所谓的怀才不遇，也许是没有分清怀才不遇，和怀才不够吧。
不会的可以
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